Sicherheit ganzheitlich verstehen,
ohne zu vereinfachen.
Wöchentliche Beiträge aus Forschung und Beratungspraxis: zu Safety Culture, Human Factors, hochzuverlässigen Organisationen, Lernen aus Ereignissen und Risiko-Management. Jeden Montag.
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Die Rückkehr planen oder die Anpassung bauen? Warum BCM keine Resilienz belegt
Beitrag lesen: Die Rückkehr planen oder die Anpassung bauen? Warum BCM keine Resilienz belegtAls die Pandemie kam, hatten die wenigsten Organisationen einen Pandemieplan. Wo es ihn gab, beschrieb er die falsche Pandemie. Gut durch den Frühling 2020 kamen…
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Endsley: Situation Awareness, und was Unfallberichte daraus gemacht haben
Mica Endsley hat ein Werkzeug für Systemgestaltung und Messung gebaut. In Unfalluntersuchungen ist daraus ein Befund geworden: «Verlust des Situationsbewusstseins», Ursache, Punkt. Eine Buchnotiz über…
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Was ein gutes Audit kann – jenseits des Audit-Theaters
«Audit-Theater» ist eine bequeme Diagnose. Sie verwechselt das Werkzeug mit seinem Gebrauch. Es gibt Organisationen, die vor einem Audit trainieren, nichts «Falsches» zu sagen. Und…
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Hollnagel: FRAM, und warum die Unfallanalyse beim Normalbetrieb anfangen muss
Der Käse-Essay der letzten Woche endete mit einem Versprechen: eine Methode, die dort anfängt, wo die Scheiben aufhören. Erik Hollnagels FRAM ist dieses Versprechen. Eine…