Sicherheit ganzheitlich verstehen,
ohne zu vereinfachen.
Wöchentliche Beiträge aus Forschung und Beratungspraxis: zu Safety Culture, Human Factors, hochzuverlässigen Organisationen, Lernen aus Ereignissen und Risiko-Management. Jeden Montag.
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Resilienz ist nicht, was die meisten darunter verstehen
Beitrag lesen: Resilienz ist nicht, was die meisten darunter verstehenWas in Organisationen «Resilience» heisst, ist meistens Robustheit, und in komplexen Systemen oft deren Gegenteil. Ein Essay über eine folgenreiche Verwechslung.
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Conklin: Pre-Accident Investigations, wenn Vorfälle die zweite Wahl sind
Todd Conklin dreht die Sicherheitsarbeit um: Die wertvollste Untersuchung ist die, die du führst, solange noch nichts passiert ist. Eine Buchnotiz über die Haltung hinter…
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Was zwischen den Audits passiert
Audits prüfen, was am Stichtag dokumentiert ist. Was zwischen den Audits passiert, ist der blinde Fleck der Organisation. Über die zweite Schicht der Sicherheitsarbeit, die…
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Wenn du nur ein Buch über menschliche Fehler liest – Sidney Dekkers Field Guide
Eine Buchnotiz zu Sidney Dekkers Klassiker: warum «menschliches Versagen» nie das Ende, sondern der Anfang einer Untersuchung ist. Mit den Werkzeugen Lokale Rationalität, Sharp End…