Sicherheit ganzheitlich verstehen,
ohne zu vereinfachen.
Wöchentliche Beiträge aus Forschung und Beratungspraxis: zu Safety Culture, Human Factors, hochzuverlässigen Organisationen, Lernen aus Ereignissen und Risiko-Management. Jeden Montag.
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Drei Annahmen, die wir hinter uns lassen müssen
Beitrag lesen: Drei Annahmen, die wir hinter uns lassen müssenDrei Annahmen, die seit Jahrzehnten die Sicherheits-Tradition prägen, und warum wir sie hinter uns lassen müssen. Mit Fällen von Three Mile Island über Boeing 737…
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Wenn du nur ein Buch über menschliche Fehler liest – Sidney Dekkers Field Guide
Eine Buchnotiz zu Sidney Dekkers Klassiker: warum «menschliches Versagen» nie das Ende, sondern der Anfang einer Untersuchung ist. Mit den Werkzeugen Lokale Rationalität, Sharp End…
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Der Mensch ist nicht die Schwachstelle
US Airways 1549, Hudson 2009: Was Sully an diesem Tag rettete, war nicht das Verfahren. Ein Plädoyer dafür, die übliche Diagnose «menschliches Versagen» zu hinterfragen…
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Was es heisst, ein System zu schneidern
Drei Prinzipien für das Handwerk, das diesem Magazin den Namen gibt: Mass nehmen statt annehmen, den Stoff respektieren, Anpassung einplanen. Mit einer Schneiderei als Leitbild.